近日，随着一纸和解协议落地履行，缠绕两家企业长达八年的连环纠纷终于画上圆满句号。襄阳某机械公司占用的厂房被清空，升级改造工程顺利启动；而曾经深陷债务危机、法定代表人被限制高消费的某印务包装公司，也得以拉走电缆设备，卸下沉重的诉讼包袱。这背后，是襄阳市中级人民法院执行法官从一团乱麻中抽丝剥茧，借力契机、释法明理，用一场精准的调解让“和则双赢，争则双败”成为现实的生动实践。

案起：

强制腾退留下“尾巴”

本案要从2018年说起。当年，襄阳中院在执行湖北襄阳农商行与某印务公司借款合同纠纷一案中，于2018年1月依法作出（2016）鄂06执186号执行裁定，将被执行人某印务公司名下位于襄阳市高新区抵押厂房及设备，以物抵债给申请执行人农商行指定的接收人——襄阳某机械公司。

2018年8月，法院组织大规模强制腾退行动，将被执行人某印务公司的原有物品全部清退，厂房顺利交付某机械公司。然而，腾退过程中发现一个棘手情况：现场有相当一部分物品并不属于被执行公司，而属于案外第三人——某包装公司。当时，该包装公司相关人员始终拒绝露面接收物品。为保障其财产不丢失、不毁损，执行干警只得将其物品逐一清点，集中封存于办公楼一楼仓库内，并明确交由新的厂房权利人某公司暂为保管。

孰料，这批暂存的物品，竟成为日后蔓延八年之久的“战火”引信。

纠缠：

八年诉讼演变为“意气官司”

时光流转，三年已过。2021年，一直处于“失联”状态的某包装公司突然现身，向某机械公司提出要拉走当年遗留的设备及杂物。某机械公司当即表示，三年来代为保管仓库物品，产生了相应的场地占用、安全管理及保管费用，某包装公司必须先行交纳保管费，才能将物品拉走。

某包装公司拒绝交费，并声称某公司在保管过程中丢失了其中大部分设备，价值约170万元。一怒之下，该公司将某公司诉至襄阳高新区法院，要求赔偿丢失设备损失并返还剩余物品。此后，案件历经一审、二审、再审程序，双方围绕“有无丢失、价值几何、保管费该不该交、责任如何划分”等问题各执一词，一路缠斗。与此同时，双方还各自不断赴省进京信访、反复控告，某机械公司则另案申请法院强制执行保管费并对剩余物品强制腾退，某包装公司亦不停要求某公司赔偿并拉走遗留设备。一起原本不算复杂的保管纠纷，硬生生衍生出一连串诉讼、执行、信访，两家企业就这样整整斗了八年。

时间跨度过长，强制腾退时的物品清单、影像资料也难以完整还原当时的状况，法院查明客观事实困难重重。长年累月的官司已经让双方积怨深重，案件从最初的经济纠纷，完全演变为“意气官司”——某包装公司坚持“少赔一分不行”，某公司则放话“想拉走一件没门，拖也要拖到底”。争到后来，双方几乎忘了起因为何，只剩下“非要争个输赢、出口恶气”的执念。

破局：

法官巧抓契机，释法明理定分止争

面对僵局，市中院执行局下定决心化解持续八年的信访案件。执行法官没有机械推进程序，而是沉下心来细查卷宗、反复走访，寻找化解的可能。经过深入研判，案件的两个潜在“转机”逐渐浮现：其一，某机械公司正在筹划厂房升级改造，急需占用存放杂物的仓库，有强烈愿望早日清空现场；其二，某包装公司因多年债务纠纷早已陷入经营困境，法定代表人被限制高消费，公司基本处于停摆状态，其真正急迫的是尽快恢复正常经营，并迫切需要法院协调银行解决信用和债务问题。一方急着要厂房，一方急着要解绑，基础需求已经浮出水面。

执行法官捕捉到这一契机，果断转换工作思路，将工作重心从“判断谁输谁赢”转向“满足核心利益”。法官首先“释法明理，抽丝剥茧”，给双方一笔一笔地算清责任账：当年法院强制腾退并集中封存物品，某包装公司明知情况却长达三年不主动接收，对物品长期搁置甚至可能发生的损耗负有主要放任责任；而某机械公司在对方后来明确表示愿意交纳部分保管费的情况下，仍然阻止其拉走物品，对后续损失扩大以及保管费用累积也存在一定过错。责任不是单方的，如果非要掰扯到底，双方都难以全身而退。

随后，法官组织双方到现场实地查看。尘封已久的仓库打开，所谓“被丢失的价值170万元设备”，现场所见多为锈迹斑斑的报废器材和日常杂物，仅有一批电缆设备尚属完好，整体变现价值十分有限。法官适时点破症结：“你们争了八年，为的就是这堆废铁和杂物，就算全部变卖，可能还不够这些年打官司的律师费。再争下去，只会把两家企业都拖垮。和则双赢，争则双败。”现场顿时陷入沉默。法官又分头做工作，对着包装公司分析：继续纠缠，法定代表人的限高措施不知何时能解除，银行债务更无从化解。对着某机械公司劝说：厂房升级改造在即，把仓库白白耗在无限期的官司上，损失的可是发展机会。一席话说得双方逐渐冷静下来。

言和：

包袱变活路，案结事了

经过多轮背靠背、面对面调解，双方最终在法官主持下达成一揽子和解协议：某包装公司拉走仓库内最有价值的电缆设备，剩余的全部杂物及老旧器材归某机械公司自行处理，以此抵扣历年累积的全部保管费。某机械公司放弃保管费的追索，并保证积极配合完成仓库清场。所有信访、诉讼、执行案件也一并撤回，多年的信访随之息诉。

为防止夜长梦多，执行法官在双方签订协议的同时要求立即清退，电缆设备被装车运走，某公司随即组织人员清理仓库杂物，封闭已久的厂房顿时通透起来。某包装公司法定代表人也卸下重负，准备在法院协调下与银行进一步沟通债务化解方案。至此，这起由2018年执行案件衍生、贯穿八个年头的连环纠纷，终于实现“一案解多纷”，真正做到案结事了。

厂房重新响起机器声，彻底走出诉讼泥潭的企业负责人感慨不已：“是法官让我们从死胡同里走了出来。”承办法官则说：“很多长年诉讼，争到最后争的就是一口气。法官要做的，就是在法律框架内，把‘争气’转化为‘算账’，把对立扭转为对话。只有找到双方核心利益的最大公约数，才能实现法律效果与社会效果的统一。”

这起纠纷的成功化解，正是襄阳中院贯彻善意文明执行理念、深化执行难问题综合治理的缩影。从抽丝剥茧斟酌历史责任，到借势企业现实困境寻找突破口，再到最终促成利益交换与心理纾解，执行法官以高超的调解技巧和极大的耐心，让法理与情理交织，让公平与效率并行，充分彰显了新时代人民法院在化解社会矛盾中的司法智慧与担当。

个人简介

案件承办人

台换蓝

襄阳中院执行局执行员