为推进“基本解决执行难”专项活动深入进行，我院施行“一创、六抓”工作举措，收到较好效果。1至8月，共执结各类案件863件，标的额1.2亿元，较上年同期分别上升8.2%和11%。

“一创”就是争创“一最三无”执行之星，即每月评出执结案件数量最多，且无投诉、无信访、无不廉洁行为发生的“执行之星”，连续三次被评为“执行之星”的，年底直接推报为先进工作者；“六抓”，就是一抓执行保障。执行干警外出执行办案，财务报销要及时快捷，依规及时报结。车改后的车辆优先保障执行。加快执行信息化建设进程，按照中院部署，建成执行指挥系统、执行查控系统。为执行部门增配5名大学生，全面做好执行工作；二是抓攻坚。按照已清理出的未结案件明细，划分三大片区，即枣南、枣北、城区片区，分别由三名院领导牵头，整合执行力量，倒排结案工期，组织开展执行攻坚。三个片区展开竞争，互通战报，互相配合，协调推进；三是抓宣传。院内开辟“基本解决执行难”专题简报，市内与枣阳电视台合办“执行进行时”专题节目，拟在襄阳日报、楚天快报等媒体专版报道枣阳法院执行工作。同时，由院政治处、办公室、执行局协调督办科联合摄制一部执行纪实专题片，加大执行宣传力度。继续扩大失信被执行人名单曝光力度，形成执行舆论和压力，推进执行工作深入开展；四是抓信访。选择部分涉执信访案件作为工作重点，逐案会诊，因案施策，逐个突破。同时，在执行工作中，讲究方式方法，避免因执行不当或执行过激引发新的信访和矛盾；五是抓绩效。执行工作全面铺开后，要特别注重执行案件质量，在执行措施的运用上，要紧扣案情，精准适用法律，稳、准、狠地实现执法办案目的。执行标的到位率、执行结案率等绩效目标，要准、实、信，真正通过办案的工作绩效赢得社会的赞誉；六是抓亮点。在执行专项工作中，要善于总结已有工作成效，枣阳法院要在办理拒执罪案件，特别是通过刑事自诉方式办理上，要有新尝试、新突破，要在执行网上拍卖、执行网上和解等方面有新成效，助推执行工作顺利推进。