4月4日下午，高新区人民法院召开第一季度执行工作总结暨督办会。会议由高新法院党组成员、执行局长刘战主持，院党组书记、院长庄和平及执行局全体干警参加了会议。

会上，执行局长刘战通报了我院第一季度执行质效情况，并对下一步工作进行安排部署。参会的执行干警逐一汇报了收结案情况，分析了工作中存在的问题及原因，明确了今后工作的方向和措施。

刘战指出，第一季度我院执行质效情况居于全市各基层法院末位，造成这种情况的原因主要有：一是执行标的在1000万元以上的案件数持续增长，执行难度加大；二是硬件设施不足，强制执行措施无法实施,例如强制拘留措施没有场地可供使用；三是人手不足，案件受理数量持续攀升，执行员及司法辅助人员未相应的增加；四是保障不足，缺少执法记录仪，车辆数量有限，无法满足办案需求。

刘战强调，我院执行工作面临的困难和压力很大，全体执行干警要主动站位，调整心态，鼓足干劲，不等不靠，有序工作，有效利用现有资源，创新工作思路，稳步推进各项工作，不断提升执行工作规范化、信息化、专业化水平，如期打赢“基本解决执行难”的硬仗。

庄和平院长在听取参会执行干警的汇报后，指出这次会议既是对第一季度执行工作的总结会，也是督办会、动员会。今年是“基本解决执行难”的决胜之年，我院第一季度执行质效比较差，要再上措施、再加压力、再下功夫，多措并举，分类施策，鼓足干劲，奋起直追。

庄和平要求：一是要树立大局意识。要提高思想认识，充分认识到“基本解决执行难”的重要意义，将思想和行动统一到上级法院的部署上来，严格按照“强两头，精中间，补短板”的工作措施，发挥优势，补齐短板，全面加强执法办案。二是要严格落实上级法院关于执行工作的各项部署。要充分运用“一性两化”措施，以“执行质效提升年”活动为契机，加强执行工作力度，创新工作方式、方法，合理利用罚款、拘留、拒执罪等强制性措施，增强执行规范化意识，加强对重要流程节点的监管，充分利用信息化手段，提升执行信息化水平；保持信用惩戒高压态势，加大曝光、惩戒失信行为，坚决将上级法院关于执行工作的各项部署落实到位。三是要改进考核办法。改变以往每月通报为每周通报制度，具体到人，每周公布统计结果，定期督办，增强办案人员的责任意识。四是要加强队伍建设。要深度挖掘办案潜能，困难面前不能等、不能靠，充分发挥执行团队的优势，探索新型团队组成模式。院党组也将充分考虑实际工作需要，适时调整人力配置，充实执行队伍。要加强政治学习和业务学习，以党建带队建，充分发挥老同志“传帮带”的作用，提高青年干警的业务能力。要改进司法作风，严守工作纪律，时刻注意“自重、自省、自警、自励”，打造一支“纪律严、作风硬、业务精、素质高”的执行队伍。